การจุดไฟในการทำงานให้กับพนักงานไม่จำเป็นต้องใช้ปัจจัยทางด้านเงินเสมอไป มีวิธีง่ายๆ มากมายที่สามารถให้รางวัลแก่พนักงานได้ ด้วยงบประมาณที่จำกัด แต่สามารถทำให้พวกเขาเกิดแรงจูงใจในการทำงานขึ้นเองจากภายในตัวเองแบบถาวร แบบที่ว่าใครก็ไม่สามารถทำลายมันลงได้

1. หมั่นตระหนักกับความยอดเยี่ยมของพนักงานอย่างต่อเนื่อง 

คุณอาจมองว่า คุณจ้างพนักงานมาทำงานให้บริษัทและคุณจ่ายผลตอบแทนในรูปแบบของเงินเดือนให้พวกเขาอยู่แล้ว การทำงานตามหน้าที่ของพนักงานก็เป็นสิ่งที่ถูกต้องแล้ว แต่หากคุณทำให้พนักงานรู้สึกว่า หากทำงานได้ดีแล้วจะได้รับการยอมรับ การชมเชย เรียนรู้ที่จะปฏิบัติต่อพนักงานของคุณในฐานะสมาชิกในทีม ให้เขารับรู้ได้ว่า เขาเป็นส่วนหนึ่งของทีม เขามีคุณค่า คงจะเป็นวิธีสร้างแรงจูงใจที่ดีให้พนักงานตั้งใจทำงานแบบถวายหัวกันเลยทีเดียว บางครั้ง คุณค่าของการกระทำไม่ใช่มีค่าแค่ตัวเลข แต่คุณค่าของมันอยู่ที่ความรู้สึกรับรู้ได้ถึงความเอาใจใส่ต่างหากที่สำคัญกว่า

1. ตั้งเป้าชัดเจน

อย่าทำให้พนักงานรู้สึกมืดมนและเกิดคำถามว่า “ทำไมงานที่ทำมันเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ไม่สิ้นสุดเสียที แล้วทำไมฉันจึงต้องทำงานนี้อยู่คนเดียว?” หากปล่อยให้คำถามและความรู้สึกเหล่านี้อยู่ในใจพนักงานนานมากเกินไป มันจะกลายเป็นเรื่องเครียดและน่าผิดหวังสำหรับพวกเขามากที่ได้ทำงานในโครงการที่ไม่สิ้นสุด 

การป้อนงานให้พนักงานแต่ละคน เปรียบเหมือนการป้อนอาหารให้เด็ก หากคุณป้อนอาหารคำใหญ่เกินกว่าเด็กจะเคี้ยวได้ เขาก็อาจจะอมอาหาร หรือไม่ก็คายทิ้งไม่ยอมกินเอาเสียดื้อๆ เหมือนกันหากคุณมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้พนักงานมากจนเกินไปพวกเขาอาจขวัญเสียและรู้สึกว่า ทำอะไรไม่เสร็จสักอย่าง พวกเขาไม่เคยพบคำว่า “สำเร็จ” เลยสักครั้งเดียว

ดังนั้น “การกำหนดเป้าหมาย หน้าที่ที่ชัดเจนและบรรลุผลได้ จะช่วยเพิ่มแรงจูงใจอย่างแท้จริง”

1. โปร่งใส

ความโปร่งใสเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการส่งเสริมบรรยากาศแห่งความไว้วางใจในทีมของคุณหมั่นสร้างความสัมพันธ์ที่ดีทั้งความสัมพันธ์ทั่วไปและความสัมพันธ์เรื่องการทำงาน เพื่อให้พนักงานเกิดความเชื่อมั่นในตัวคุณ เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานเกิดความเชื่อมั่นและสั่งสมความเชื่อมั่นไปนานวันจะพัฒนาขึ้นเป็นความเชื่อถือและศรัทธาที่เขามอบให้คุณ และเมื่อคุณมอบหมายงานใดๆ ให้พวกเขาแล้ว เขาก็จะทำมันอย่างสุดความสามารถ ทำให้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพ

1. จัดหาเสบียง เคียงข้างไปกับพวกเขา

เมื่อพนักงานมีแรงจูงใจที่จะทำงานให้คุณ จนบางครั้งมุ่งมั่นมากเกินจนลืมรับประทานอาหารในช่วงเวลาที่เหมาะสม ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อสุขภาพ อีกวิธีหนึ่งที่ใช้จูงใจพวกเขา คือ จัดหาอาหารเช้า กลางวัน อาหารว่างหรือเครื่องดื่มไว้ให้พวกเขา แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายให้กับบริษัท แต่เชื่อเถอะว่าผลลัพธ์ที่ได้กลับมาจะมีค่าเกินกว่าค่าอาหารที่คุณจ่ายไป

1. จงหยุดพักอย่าหักโหม

เวลาที่คุณทำงานแล้วเหนื่อยล้าหรือเครียดกับการทำงาน คุณยังต้องการหยุดพัก เพื่อผ่อนคลายความเครียด แล้วทำไม คุณไม่อนุญาตให้พนักงานของคุณกระทำเหมือนที่คุณต้องการบ้างล่ะ?

หากพนักงานอยู่ในภาวะความตึงเครียด คงเป็นเรื่องยากที่คุณจะจุดไฟให้พวกเขาทำงานได้สำเร็จ ลองผ่อนปรน ให้เวลาพวกเขาพักสักครู่ เพื่อ refresh ร่างกาย เมื่อสดชื่นแล้วค่อยกลับมาทำงานใหม่

          หวังว่าเคล็ดลับการสร้างแรงจูงใจ เพื่อจุดไฟในการทำงานด้านบน จะเป็นไอเดียหรือแนวทางให้คุณนำไปปรับใช้ให้เข้ากับสถานการณ์ของคุณได้ ซึ่งหัวใจสำคัญของการสร้างแรงจูงใจ คือ ความจริงใจและมอบความสุขใจให้กับพนักงาน ทำให้พนักงานเกิดความรักและจงรักภักดีกับองค์กร และนำพาพวกเขาไปสู่การปฏิบัติงานอย่างเต็มที่เต็มกำลังความสามารถจนทำให้องค์กรมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง