แรงบันดาลใจ Motivation แรงจูงใจ สำคัญกว่าที่เราคิด โดยเฉพาะกับการทำงานเป็นทีมในองค์กรด้วยแล้ว มีผลต่อการทำงานมาก เพราะหากคนทำงานไม่อิน จะรู้สึกเบื่อหน่ายกับการทำงานไปทั้งวัน ส่งผลกระทบกับงานและเพื่อนร่วมงานได้ แต่ถ้าหากมี Motivation แรงจูงใจ จะมีแนวโน้มว่างานหรือโปรเจกต์นั้นไม่ว่ายากหรือง่ายย่อมสำเร็จ เพราะทีมให้ความร่วมมือกัน บทความนี้จะพาผู้อ่านล่วงรู้ถึงสาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงานจะมีอะไรบ้างนั้นเชิญติดตามไปพร้อมๆ กันได้เลยค่ะ

1. ปฏิบัติต่อลูกน้องอย่างไม่ให้เกียรติ

การที่หัวหน้างานแสดงอำนาจ หรือกิริยาไม่เหมาะสมกับลูกน้อง ไม่ว่าจะเป็นการขึ้นเสียง หรือพูดจาไม่สุภาพ เพราะถือว่าตนเองอยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่า ทำให้พนักงานรู้สึกว่าไม่ได้รับเกียรติ จนพนักงานไม่ให้ความเคารพ ยิ่งทำให้เกิดช่องว่างในการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกต่ำต้อย ขาดแรงจูงใจในการทำงานทุกๆ วัน

2. ขาดเป้าหมายในการทำงาน

หัวหน้าต้องรู้จักกระตุ้นต่อมทำงานให้กับลูกน้อง ให้ลงมือทำงานด้วยความเต็มใจ รู้จักสร้างพลังในการทำงาน อาจจัดกิจกรรม Morning Talk ซึ่งเป็นการประชุมเพื่อสร้างเป้าหมายการทำงานร่วมกัน ทำให้แต่ละแผนกทราบถึงเป้าหมายที่ชัดเจน และสามารถวางแผนงานร่วมกันอย่างเป็นระบบได้ พนักงานก็จะมีความรู้สึกว่าตนเองสำคัญ สามารถขับเคลื่อนงานชิ้นนั้นๆ ให้สำเร็จตามเป้าหมายจนได้

3. ขาด Vision Mission ขององค์กรที่ดี

พนักงานรู้สึกถึงความไม่มั่นคงขององค์กร ไม่รู้ว่าตนเองจะเติบโตไปในทางไหนจากองค์กรนี้ รวมถึงค่าตอบแทนต่อพนักงานไม่ดี ไม่ได้รับความเป็นธรรม สวัสดิการไม่ครอบคลุมอย่างที่ควรได้ นี่ก็เป็นสาเหตุหนึ่งให้พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงาน

4. ขาดความสัมพันธ์กับคนรอบข้าง

การทำงานที่ต้องเชื่อมต่อกันหลายๆ ฝ่าย หากไม่มีการปฏิสัมพันธ์กัน หมางเมินกัน ย่อมส่งผลกระทบกับการทำงาน ทำให้รู้สึกเบื่อหน่าย จำเจ ซ้ำซาก กับการต้องมาทำงานทุกวัน สิ่งสำคัญหัวหน้างานต้องมีภาวะผู้นำที่ดีค่อยระดมทีมงานให้มีน้ำหนึ่งใจเดียวกัน จัดกิจกรรม สังสรรค์ เลี้ยงข้าว รวมถึงใช้คนให้เหมาะสมกับงาน พวกเขาจะได้แสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่

5. เกิดความขัดแย้งในทีม

เรื่องของการทำงานและเพื่อนร่วมงานหากเกิดความขัดแย้ง เข้าใจผิดกัน ไม่มีการพูดคุยกัน อาจทำให้ไม่อยากเจอหน้า ไม่อยากคุยด้วย หนักไปกว่านั้น คือ แทงข้างหลัง ใส่ร้ายป้ายสี สุดท้ายก็ทำงานด้วยกันไม่ได้ บรรยากาศแบบนี้ทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงา

ทั้งหมด ทั้ง 5 ข้อนี้ เป็นสาเหตุบางส่วนที่ทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงาน เมื่อทราบแล้ว ลองหาวิธีป้องกันแก้ไข ด้วยการให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงาน ได้แสดงออกทางความคิด และดึงศักยภาพของแต่ละคนออกมาได้อย่างเต็มที่ หากผู้นำสามารถทำได้ก็จะได้ทั้งคนและงานที่มีประสิทธิภาพ พนักงานจะไม่เบื่อหน่ายในการทำงานอีกต่อไป เมื่อทราบสาเหตุที่บั่นทอนจิตใจในการทำงานแล้ว อย่าปล่อยให้พนักงานของคุณต้องหมดไฟในการทำงานนะคะ