การจัดการกับพนักงานที่มีแนวโน้มที่จะลาออกเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้จัดการต้องพิจารณาอย่างรอบคอบและมีการแก้ไขที่เหมาะสม เพราะการสูญเสียพนักงานที่มีความสำคัญสามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจได้ ฝ่าย HR ควรรู้ให้ได้ว่าสาเหตุที่แท้จริงคืออะไร เผื่อจะได้แก้ปัญหาได้ทันท่วงที รักษาพนักงานไว้ได้ หรือหาทางป้องกันไม่ให้ปัญหาแบบนี้เกิดขึ้นได้ ไม่ก็เป็นการช่วยให้การจากลากันจบลงด้วยดีทั้งสองฝ่าย ดังนั้น การใช้วิธีการที่เหมาะสมในการจัดการกับสถานการณ์นี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยลดความเสี่ยงและรักษาความเชื่อมั่นในบริษัท

เข้าใจสาเหตุและการตอบสนองอย่างเหมาะสม 

การเริ่มต้นด้วยการเข้าใจสาเหตุและการตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานที่กำลังจะลาออกเป็นขั้นตอนที่สำคัญ เพื่อทำให้เข้าใจถึงเหตุผลที่เป็นที่น่าเชื่อถือว่าพนักงานต้องการลาออก อาจเป็นเรื่องส่วนตัวหรือเกี่ยวกับงาน การพูดคุยโดยเปิดเผยและการให้คำปรึกษาอาจช่วยให้คุณเข้าใจสถานการณ์ได้ดีขึ้น

สร้างโอกาสให้พนักงาน เสริมแผนพัฒนาศักยภาพ 

การสร้างโอกาสให้พนักงานเติบโตและพัฒนาตนเองอาจช่วยในการป้องกันการลาออก โดยการเสนอโอกาสในการศึกษาต่อหรือการฝึกอบรม เพื่อช่วยพัฒนาทักษะและความรู้ของพนักงาน แต่รวมถึงการมอบโอกาสงานใหม่ๆ ให้ด้วยเหมือนกัน ความก้าวหน้าอีกด้านก็คือการพัฒนาศักยภาพให้สูงขึ้น ทำให้พนักงานรู้สึกมั่นใจที่ตัวเองจะได้พัฒนาได้ในอนาคต

สร้างสภาพแวดล้อมจัดการบริหารความเครียด และลดความกดดัน 

การสร้างสภาพแวดล้อมที่ให้แรงบันดาลใจแก่พนักงานสามารถช่วยในการป้องกันการลาออก โดยการสร้างบรรยากาศที่น่าสนใจและเต็มไปด้วยความสุข การจัดกิจกรรมที่สร้างความสนุกสนานและการสร้างสถานที่ทำงานที่น่าอยู่ บางครั้งหากพนักงานทำงานจนมีความเครียด และมีความกดดันมากเกิดไป ซึ่งผลเสียจะส่งผลต่องานแล้ว ก็จะทำให้พนักงานมีแน้วโนมที่คิดว่าจะลาออก หากทำงานไปแล้วมีแต่ความเครียด ไม่มีความสุข องค์กรยุคใหม่ควรใส่ใจสิ่งแวดล้อมหรือพื้นที่ทำงาน อาจจะมีห้องคลายเครียด ห้องเล่นเกม ห้องดูหนัง หรือ ห้องอ่านหนังสือ เพื่อให้พนักงานได้ผ่อนคลาย

สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์

การสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ในการทำงานเป็นหนึ่งในความสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จและความเป็นไปได้ในองค์กร การที่พนักงานเข้าใจและให้ความสำคัญกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ช่วยให้ทุกคนในองค์กรมีแรงบันดาลใจและมุ่งมั่นที่จะทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

การจัดการกับพนักงานที่มีแนวโน้มที่จะลาออกเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีการพิจารณาอย่างรอบคอบและมีการแก้ไขที่เหมาะสม การใช้วิธีการที่เหมาะสมในการจัดการกับสถานการณ์นี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยลดความเสี่ยงและรักษาความเชื่อมั่นในบริษัท การสร้างสภาพแวดล้อมที่ให้แรงบันดาลใจแก่พนักงาน การสร้างโอกาสให้พนักงานเติบโต และการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของบริษัท ทั้งนี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการช่วยป้องกันการลาออกของพนักงานได้ดีที่สุด